聰明管理者必須知道建立團隊的5個方式--轉

為了讓您的企業蓬勃發展，你必須弄清楚如何建立一個團隊，這可以是一個艱鉅的任務。畢竟，每個人有不同的技能和不同的個性，要如何共同朝著一個共同的目標而努力，是個複雜的工作。Inc就告訴我們，有哪5個方式，是聰明管理者是在建立團隊時必須知道的注意事項。

1.發揮個人優勢

你需要了解每個成員的優勢，讓他們做好他們本分內的工作，如此一來也能提高團隊的工作效率。

2.鼓勵透明度

團隊是個家庭，你需要讓他們瞭解自己。當事情開始出差錯，管理者的主要工作是幫助團隊成員相互理解。這種方法會讓他們感到不舒服，但如果他們知道你主要是希望把他們聚在一起去解決問題，他們將會開始嘗試了自己。

3.建立基本規則

你的團隊需要知道你如何操作。每個人的風格是不同的，往往是基於工作的類型。重要的是，你的團隊必須知道基本的工作作風。

4.讓他們知道你支持他們

作為一個團隊的領導者，你的團隊成員必須知道你是最偉大的支持者，有你的無條件支持，他們有更多向前邁進的信心。

5.提供獎勵

創建您的團隊可以實現的工作目標，並提供獎勵，可以更加激勵你的團隊，創造成功的工作成效。

>>轉載>>經理人月刊MANAGERtoday